O Plano de Gestão 2006/2008 constituiu empreendimento inédito no âmbito do Conselho da Justiça Federal (CJF). Pela primeira vez, as unidades administrativas do CJF foram orientadas a sistematizar o planejamento de suas ações futuras, concentrando esforços em metas consideradas prioritárias, bem como a alinhar suas ações com a missão institucional. O planejamento estratégico passou a ser utilizado como instrumento gerencial para direcionamento da gestão por meio do alinhamento de  objetivos, indicadores e metas. Foi, ainda, disseminada a utilização da metodologia BSC (Balanced Scorecard).

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