Curso de Educação Corporativa para a Justiça Federal

Período do curso:
Módulo 1 – 26, 27 e 28 de junho de 2012;
Módulo 2 – 6, 7 e 8 de agosto de 2012.
Local: Auditório e salas de aula do Conselho da Justiça Federal.
Realização: Centro de Estudos Judiciários do Conselho da Justiça Federal.
Modalidade: presencial.
Clientela/Vagas: Dirigentes das áreas de Recursos Humanos do Conselho da Justiça Federal, Tribunais Regionais Federais e Justiça Federal, 50 vagas.
Carga Horária: 50 horas/aula.
Produto Final: projeto de implantação do modelo de Educação Corporativa na Justiça
Federal.

Objetivo Geral
Capacitar os servidores para desenvolver e implantar Projeto de Educação Corporativa na Justiça Federal e Conselho da Justiça Federal.

Objetivos  Específicos:

• Definir pressupostos de um modelo de educação corporativa que atenda às necessidades da Justiça Federal;
• Construir um modelo de Educação Corporativa para a Justiça Federal, adaptável às especificidades de cada órgão que a integra;
• Implantar a Educação Corporativa em sua respectiva unidade.

Conteúdo Programático:

Módulo 1

Pressupostos, princípios e diretrizes de Educação Corporativa

1. Discussão sobre os resultados produzidos no Encontro de Educação Corporativa da Justiça Federal.
2. Conceito e caracterização de educação corporativa. Diferenciação entre as práticas de educação corporativa e as do treinamento e desenvolvimento tradicional.
3. As experiências de outros órgãos e organizações
4. Pressupostos de um modelo de educação corporativa que atenda às necessidades.
5. Princípios e diretrizes que nortearão a construção do projeto de educação corporativa.
6. Produtos e resultados almejados para o projeto de educação corporativa da Justiça Federal.

 Módulo 2

Construção de um Projeto de Educação Corporativa

1. Estratégias para implantação da educação corporativa na Justiça Federal.
2. Escopo do projeto de educação corporativa.
3. Estabelecimento das etapas e cronograma inicial para implantação da educação corporativa.
4. Fatores restritivos e impulsionadores, relacionadas à implantação da educação corporativa
5. Identificação de riscos associados ao projeto de educação corporativa e as estratégias que deverão ser adotadas.

Instrutora
Professora Doutora Marisa Pereira Éboli

• Professora da FEA/USP, onde obteve os títulos de mestre e doutora em Administração.
•  Leciona nos programas de MBA e no Programa de Mestrado e Doutorado, disciplinas sobre o tema educação corporativa.
•  Coordenadora do Curso de Extensão em Gestão da Educação Corporativa, da FIA, desde 2008.
•  Realizou programa de estudo e pesquisa na ESSEC – França; e participou de um programa de professor visitante no Centro de Recursos Humanos, na The Wharton School.
•  Participa regularmente como palestrante do Iberian American Forum, da ASTD.
•  Coordenou o primeiro livro brasileiro sobre “Universidades Corporativas” e é autora do livro Educação Corporativa no Brasil: Mitos e Verdades.
• Coordenou o Simpósio Internacional de Educação Corporativa no Brasil realizado pela FEA e FIA, em São Paulo em 27/11/2009.
• Realizou consultoria na área de educação corporativa, educação executiva e gestão por competências para empresas como: Amesp, Avon, BankBoston, Banco Itaú, BNB, BNDES, Braskem, Casas Pernambucanas, CNI/IEL/SENAI/SESI, Elektro, Embraer, Embratel, Febraban, Gerdau, Light, Lojas Renner, Natura, Nestlé, Real–ABN Amro Bank, Redebahia, Saint-Gobain Abrasivos, Samarco, Syngenta, Telemig Celular, Unimed e Votorantim Investimentos Industriais.

Certificado
Ao participante que frequentou cinco períodos do curso, (compreendidos em manhã e tarde) e participou da construção do projeto de implantação da Educação Corporativa da Justiça Federal, foi emitido certificado expedido pelo Conselho da Justiça Federal/Centro de Estudos Judiciários.