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CJF lança programas de capacitação para atingir metas do Judiciário no TRF2

publicado 29/09/2010 19h32, última modificação 11/06/2015 17h06

A Seção Judiciária do Rio de Janeiro e a Seção Judiciária do Espírito Santo recebem o projeto de capacitação para atingir metas do Judiciário, coordenado pelo Conselho da Justiça Federal. Entre os dias 20 e 22, e 23 e 27 de setembro, a Seção Judiciária do Rio de Janeiro conheceu o programa promovido pelo CJF de mapeamento dos processos de trabalho das varas federais, não só para buscar mudanças, mas também para identificar as boas práticas que já existem e pensar em outras que possam melhorar a produtividade, promovendo a economia e a rapidez nos serviços da Justiça.

Agora é a vez da Seção Judiciária do Espírito Santo, nos dias 29 de setembro a 01 de outubro, de conhecer o projeto do CJF que prevê a implantação de métodos de gerenciamento de rotinas em pelo menos 50% das unidades judiciárias de 1º grau. Além dessa proposta, o CJF também promove cursos de capacitação em administração judiciária, com no mínimo 40 horas, para 50% dos magistrados.
O workshop Meta 5 está sendo coordenado em âmbito nacional pelo Conselho da Justiça Federal.  Na 2ª Região, o projeto acontece em duas etapas: na primeira, além do workshop que já está em curso no Rio de Janeiro, mais um na capital fluminense e um no Espírito Santo abordarão o procedimento comum ordinário, desde o recebimento da petição inicial até o trânsito em julgado do processo ou a remessa ao Tribunal.

Projeto histórico

Os projetos inéditos foram classificados como históricos pelo presidente do Tribunal, desembargador federal Paulo Espírito Santo.  No dia 22 de setembro, palestrando no workshop que tem como foco a Meta 5 do Judiciário, o presidente da Corte elogiou a adesão dos magistrados a esse debate orientado, que visa a buscar e analisar propostas para tornar os procedimentos cartorários mais simples e eficientes. Paulo Espírito Santo reconheceu o esforço redobrado - e até o sacrifício do trabalho - que representa a participação no programa: “O enorme volume de processos judiciais que temos de dar conta, às vezes faz com que nós, magistrados, fiquemos encastelados em nossas varas e gabinetes, preocupados com a produção. Por isso, acabamos refugando a qualquer convite para participar de atividade que não seja a de estudar os autos e julgar. Mas precisamos ampliar nossa visão para enxergar que os serviços que prestamos à sociedade extrapolam o ato de dizer o direito e prestar jurisdição. A democracia não existe sem um Poder Judiciário eficiente, atuante, justo, célere, avançado e moderno e é isso que viemos perseguir aqui, neste workshop” afirmou.

Ainda na abertura, o diretor geral do TRF2, Luiz Carlos Carneiro da Paixão, falou para os magistrados presentes sobre o trabalho que vem sendo realizado pela Corte para o alinhamento estratégico do Tribunal aos critérios adotados nacionalmente pelo Judiciário para o seu planejamento plurianual. A exposição foi fechada por Cláudio Sassi, que, entre vários outros tópicos, explicou a metodologia de trabalho que vem sendo usada para atingir esse objetivo, bem como sobre os projetos que já estão ou ainda serão implementados pelas diversas áreas administrativas do Tribunal, a fim de cumprir as propostas do planejamento estratégico.

Boas práticas  
  
Cada workshop tem a duração de 26 horas, sendo que 20 horas são destinadas aos diretores de secretaria  das varas selecionadas e as seis horas finais são dedicadas à validação do trabalho pelos juízes.     
Após a realização dos workshops, vem a hora da consolidação. O esperado é que as propostas concretizadas sirvam para a adoção dos novos procedimentos em nível regional. Posteriormente, as sugestões devem ser levadas para o debate nacional, junto com as que forem apresentadas pelas demais Regiões da Justiça Federal.

GPS da administração 
      
O planejamento estratégico funciona como um GPS da administração. Com ele, é possível definir com grande precisão que caminhos percorrer e o momento certo de eventualmente corrigir a rota para chegar ao destino almejado. A analogia foi usada pelo coordenador de gestão estratégica do TRF2, Cláudio Sassi, durante a sessão plenária extraordinária realizada pelo Tribunal no dia 20 de setembro, quando foi lançado o programa sobre “Planejamento Estratégico no Poder Judiciário”. Trata-se de um projeto de capacitação elaborado pela escola da Magistratura Regional Federal da 2ª Região (Emarf) inédito, já que é a primeira vez que a clientela são os magistrados da Corte, exclusivamente. Como já dito, o projeto almeja o cumprimento da Meta 8 do Judiciário brasileiro para 2010.     

 
Até o dia 26 de novembro, a cada semana, os desembargadores inscritos receberão por e-mail um texto e um questionário. O e-mail também poderá ser usado pelo participante que queira debater os assuntos com os demais colegas. Entre outros temas, os títulos dos artigos abordam o “conteúdo da ideia de alto desempenho na gestão pública”, “a eficiência na administração da justiça” e “o planejamento estratégico na administração pública brasileira: rumos e perspectivas”. O encerramento, presencial, contará com uma palestra do ministro Gilson Dipp, que na ocasião falará sobre “o planejamento estratégico no Poder Judiciário”.