Justiça Federal gaúcha é modelo de gestão na área pública
Um exemplo de boas práticas. Assim foi qualificada a Justiça Federal do RS (JFRS) em sua última reunião de acompanhamento com representantes do Programa Gaúcho de Qualidade e Produtividade (PGQP) e do Instituto de Desenvolvimento Gerencial (INDG). O encontro, realizado na tarde desta quarta-feira (26/9) em Porto Alegre, encerrou uma bem-sucedida parceria iniciada em 2010.
No período de dois anos e meio, as entidades trabalharam juntas no diagnóstico e na proposição de soluções para as necessidades e oportunidades de melhoria no Judiciário federal gaúcho. Como resultado dos esforços empregados, foi concebido e colocado em prática o Planejamento Estratégico (PE) da JFRS, cujos projetos estão ganhando projeção nacional.
Segundo o coordenador-executivo do PGQP, Luiz Ildebrando Pierry, o êxito que vem sendo alcançado pela instituição pública é reflexo do comprometimento e da dedicação de todos os envolvidos no PE, da alta cúpula da administração aos magistrados e servidores que atuam nos projetos. “Estamos realizando este trabalho desde 2010. Não é muito tempo para um projeto desse porte. Nesse período, trabalhamos não apenas as questões estratégicas, mas a execução dessas estratégias, que costuma ser uma área crítica em muitas organizações. À medida que esse processo foi evoluindo, a gente viu que a estruturação aqui na Justiça Federal foi um dos fatores de sucesso em tão pouco tempo”, afirmou. “ A consultoria orienta e fornece ferramentas, mas os resultados vêm do esforço dos magistrados e servidores da instituição”, concluiu.
O consultor-sócio do INDG Bayard Oliveira Loureiro destacou o nível de maturidade alcançado pela JFRS na área gerencial. “O sucesso está alicerçado em três pilares, liderança, conhecimento técnico e método. Nas reuniões das quais nós participamos, ficou muito clara a diferença no nível de maturidade atingido pela Seção Judiciária do Rio Grande do Sul”, pontuou. “Nós estamos divulgando o trabalho de vocês lá fora como exemplo de boas práticas”, complementou.
Durante a cerimônia de encerramento do contrato, foi apresentado o resultado do diagnóstico de maturidade em gerenciamento de projetos realizado na instituição. No período 2011-2012, a JFRS alcançou índice de 2,68, considerado padrão para empresas da iniciativa privada e acima da média obtida pelo setor público em geral. “A metodologia utilizada é conhecida mundialmente e nos permite comparar organizações da iniciativa privada, da área pública e do terceiro setor”, explicou Bruna Cócaro, consultora sênior no INDG.
De acordo com o diretor do Foro da Seção Judiciária do Rio Grande do Sul, juiz federal Eduardo Picarelli, o sentimento que fica é um misto de perda e orgulho. “Agradecemos a consultoria pelo seu entrosamento e pelo conhecimento compartilhado. Tudo o que nos deixaram permanecerá e frutificará ao longo do tempo. Estamos orgulhosos de saber que atingimos um nível que nos permite seguir adiante. Agora andaremos sós, com as nossas próprias pernas”, finalizou.
Fonte: Ascom - JFRS